Publicada en el sitio web www.ieco.clarin.com el sábado 18 de junio
Las grandes empresas y fundaciones están girando sus radares y apuntando sus desembolsos hacia la inversión social que, para el titular del Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE), Enrique Morad, “no se trata de una aspirina de conciencia ”: “Es mirar la inversión social de la misma manera que hacemos en cualquier compañía otra inversión”. El ejecutivo participó de la IX jornada anual de GDFE, que nuclea a las fundaciones de YPF, Loma Negra, La Nación y Noble, Arcor, Telefónica, Bunge y Born y Los Grobo.

Nota publicada en El Cronista el viernes 10 de junio
Arcor y Techint son los dos referentes de multilatinas argentinas, si bien los analistas también identifican otros casos como los de Bagó -de la familia homónima- e Impsa, de Pescarmona. En el caso de la empresa de Luis Pagani, cumple con todos los casilleros que hay que llenar para ser considerada una multilatina. Tiene ventas proyectadas por u$s 3000 millones para este año y más de 40 plantas industriales en la región. La firma nació en Arroyito, Córdoba, y completará durante este ejercicio un plan bianual de desembolsos por u$s 300 millones que comenzó en 2010. Galletas, alimentos en la Argentina y golosinas y chocolates en Brasil aparecen a la cabeza.

Nota publicada en iEco.Clarin.com el lunes 7 de febrero de 2011
Los estudiantes de Harvard, se dedicaron a analizar el caso del grupo Los Grobo como un camino original de construcción de una empresa agroindustrial en el Mercosur.

Nota publicada en el diario Daily News & Analysis el miércoles 5 de enero de 2011 | Por Varun Sood
Gustavo Grobocopatel gets embarrassed when he is told that he is arguably the world’s biggest farmer —he cultivates over 300,000 hectares of land in four countries in Latin America.

The Argentine chuckles in amusement, saying, “But I don’t own an inch of farm”. So how does that make him the biggest and his company Los Grobo report a turnover of $700 million last year?