Nosso objetivo é operar e desenvolver nossas Sociedades Investidas que estão posicionadas nas diversas partes da cadeia do agronegócio, sempre buscando oportunidades de crescimento orgânico e com objetivo de criar valor. Neste sentido, os principais elementos de nossa estratégia de negócio são:

 

Expandir nossas atividades, em especial nas regiões estratégicas onde as Sociedades Investidasatuam.

Pretendemos priorizar os investimentos em todas as nossas unidades de negócios no Brasil. Além de ampla extensão territorial e das características naturais favoráveis para o cultivo de grãos por sua topografia plana, temperaturas estáveis, níveis adequados de precipitação ao longo do ano, grande disponibilidade de recursos hídricos e energia solar abundante, o Brasil apresenta também condições sócio-políticas e econômico-financeiras atrativas e uma produção.Já temos mapeadas diversas oportunidades no Brasil, e pretendemos, dentre outras, incrementar nosso portfólio de serviços.

 

Consolidar o fragmentado mercado do agronegócio

O mercado do agronegócio é ainda bastante fragmentado. Pretendemos utilizar o know-how e track record em identificar oportunidades denovos negócios das Sociedades Investidas e a capacidade comprovada de identificar e integrar aquisições estratégicas de empresas focadas no agronegócio em regiões onde as Sociedades Investidas ainda não atuam ou atuam de forma menos relevante, participando ativamente no movimento de consolidação deste mercado.

Além disso, acreditamos que nosso movimento de consolidação nos proporcionará maior poder de negociação com os prestadores de serviços em geral, contribuindo para um aumento de nossas margens.

 

Aumentar a produção agrícola, com implementação de novas culturas e atuação em novas regiões

Pretendemos aproveitar as oportunidades do setor do agronegócio na América Latina, dentre elas, a possibilidade de arrendar terras e/ou estabelecer parcerias agrícolas a preços competitivos e o baixo custo de produção, para expandir nossos negócios de produção agrícola em regiões ainda não exploradas ou pouco exploradas por nós, como é o caso dos Estados do Mato Grosso e Bahia, e diversificar ainda mais suasatividades geograficamente e seu portfólio de culturas, com a introdução, por exemplo, do cultivo do algodão. Com isso, seremos capazes de minimizar, ainda mais, riscos climáticos e de preço das commodities, bem como aumentar nossa rede de negócios e relacionamentos nas diferentes regiões em que atuamos, criando novas e diversificadas oportunidades de negócios.

 

Ampliar a eficiência operacional e capturar sinergias de nossa plataforma integrada

Acreditamos que a continuidade do crescimento das atividades e diversificação de culturas das Sociedades Investidas sob nosso controle proporcionará um aumento em nossa economia de escala e na captura de sinergias entre as atividades desenvolvidas por nós nas diversas regiões de atuação, resultando numa diluição de custos fixos e, consequentemente, uma maior produtividade e eficiência operacional. Adicionalmente, implementaremos ajustes operacionais com compartilhamento de funções administrativas e de back-office nas Sociedades Investidas, centralizando, também, as áreas operacionais de comercialização de insumos e commodities agrícolas. Entendemos que o sucesso na implementação dessa estratégia resultará em maior retorno sobre capital investido com captura de sinergias, um aumento da economia de escala e das margens operacionais e uma alocação de capital de maneira eficiente.